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WARUM EIN PROJEKT MIT BMC?

5 GUTE GRÜNDE, WESHALB SIE SICH FÜR EINE ZUSAMMENARBEIT MIT BMC ENTSCHLIEßEN SOLLTEN.

Grund #1: Kunden sind Partner, keine Geldgeber

 

BMC erkennt in Ihrem Unternehmen einen Partner, mit dem man die Zukunft beschreiten wird. Dabei sind Handschlagqualität und ein menschlich geprägtes, solides persönliches Verhältnis von oberster Wichtigkeit.

Absolute Loyalität, Kundenorientierung und ein hohes Maß an Integrität sind bei BMC Grundvoraussetzung. Wir sind einzig dem Projekterfolg und Ihrer Zufriedenheit verpflichtet. Nur so lässt sich eine Partnerschaft auch glaubhaft verankern.

Grund #2: Fehlende interne Kapazität

 

BMC liefert Ihnen genau die Kompetenz und Kapazität für Ihr strategisches Vorhaben: unbürokratisch, zielgerichtet und engagiert.

Sie haben sehr gute und geschulte Mitarbeiter in Ihren Reihen, doch mit hoher Wahrscheinlichkeit werden diese in parallel laufenden Vorhaben oder Linien-aufgaben eingebunden sein. Gerade Ihr bestes Personal ist meistens schwer beschäftigt. Für ein Zusatzprojekt ist da maximal noch Freitagnachmittag ab 15:00 Uhr Luft.

 

 

Grund #4: Internationalität als ausgewiesene Stärke

 

BMC besticht durch wahre Internationalität. Dabei werden Aufgaben über die Grenzen Ihres Hauptstandortes hinweg vielmehr als Chance, nicht als Hinder-nis gesehen und kulturelle Aspekte im Projektmanagement berücksichtigt.

Fachlich und methodisch sind interne Personalien häufig eine sehr gute Wahl. Der kulturelle & sprachliche Aspekt wird jedoch häufig nicht beachtet bzw. wird dieser in der Wichtigkeit herabgesetzt. Nur mit der richtigen organisatorischen und kulturellen Ausrichtung können internationale Projekte tatsächlich reüssieren.

 

 

Grund #3: Neuer Drive und Elan

BMC nützt das Momentum unseres gemeinsamen Projekts und motiviert Ihre Mitarbeiter dazu, kreativ zu bleiben und Höchstleistungen zu bringen: menschenorientiert und mit einem stets offenen Ohr.

Vergangene Projekte beweisen, wie Mitarbeiter unserer Kundenteams durch die Zusammenarbeit mit externen Ressourcen neuen Elan und Drive entwickeln und diesen zum Wohl Ihres Unternehmens einbringen. Es sind dabei oftmals auch die Ideen Ihrer Mitarbeiter, welche als Ideenspeicher für das anstehende Projekt sowie Ihre zukünftige Unternehmensentwicklung dienen werden.

 

Grund #5: Hohes Maß an Change- & Projektmanagement-Kompetenz

 

BMC setzt auf ehrliche Veränderung. Dabei bestechen wir mit Methoden-kompetenz und einem Auge für Details. Absolute Verlässlichkeit ist dabei unsere größte Stärke!

Gerade klassische  Linienorganisationen sind häufig nicht sehr geübt darin, große (internationale) Change-Projekte umzusetzen. Auch einen raschen internen Wandel in den Geschäftsprozessen sind solche Einheiten oftmals nicht gewöhnt.
BMC befolgt in allen Projekten einen 8-stufigen Change-Prozess, um Ihre Mitarbeiter für die gemeinsame Veränderung zu begeistern und eine wahrhaftige “Verbesserung“ zu bewirken.